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澳门皇冠威尼斯人建筑赋能建筑企业创新转型

发布于:2017-12-04 14:09:55

——2017全国工程建设行业信息化高峰论坛在杭州召开

随着国家“一路一带”和“互联网+”两大战略的深化,新兴的商业模式以惊人的发展速度进入大众视野,不断冲击着建筑行业。创新管理不足、综合成本上升、市场跨界竞争、用户需求个性化等压力并发,没有硝烟的市场战争下,建筑企业又如何才能在瞬息万变的环境中赢得信息化转型发展先机?

2017年11月30日-12月1日,由中国施工企业管理协会主办、《施工企业管理》杂志社承办的“第十三届全国工程建设行业信息化高峰论坛暨信息化成果展示交流会”在杭州隆重召开。来自相关行业协会、施工企业、IT服务商等近400家单位的4000余名代表参加了本次论坛,澳门皇冠威尼斯人建筑云服务有限企业(以下简称:澳门皇冠威尼斯人建筑)受邀参加。

主论坛上,中国施工企业管理协会领导、企业家、信息化操盘手、IT 服务商等代表人物,从多个视角做主旨演讲,分享心得与智慧,研讨工程建设行业信息化发展的新变化、新判断。

“企业家眼中的信息化”为主题的企业家论坛上,澳门皇冠威尼斯人建筑总裁何晓军受主办方邀请参会并从企业发展战略层面,交流建筑企业推动信息化发展的所思所想。以信息化服务和建企互联网化服务为己任的澳门皇冠威尼斯人建筑,是建企转型升级中必不可少的单元之一,建筑行业是中国最大的产业之一,未来发展空间巨大。澳门皇冠威尼斯人建筑冲着未来而来,为创新而生,为使命而活。创新信息技术、创新管理理念、创新服务模式,以成就客户为己任,服务建筑行业信息化,服务企业互联网化,与每一个建筑人一起撬动建筑行业管理模式变革。

围绕会议主题,论坛还同步举办了6个分论坛,其中项目管理系统重难点分析与典型案例演示分论坛中,中国水利水电第五工程局有限企业副总经理兼总工程师吴高见发表“流程标准化、工作精细化、数据准确化”为主题的演讲,分享了其全过程项目管理平台建设应用心得,并提出项目管理应以项目进度管理、成本管理为核心的想法,同时结合系统建设过程中的重难点讲解分享实现管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化的创新应用;中国电建市政建设集团有限企业财务信息化科长胡腊中于“营改增”管理系统的深化应用分论坛分享了“营改增”政策下对应管理体系的成功经验,并表示建筑企业营改增税务管理模块加强了业务数据监管,防范化解税务风险,加快推进企业信息化;财务共享中心实践与典型案例系统演示论坛中,中冶天工集团有限企业共享中心副主任魏红河分享了中冶天工共享服务的创新改革、信息时代的财务转型模式探索、构建财务共享体系促进企业变革发展等问题,展开“创新 转型 变革”为主题的高端对话,分享财务共享中心建设心得。

信息化3.0时代,也就是数字化转型的时代,是在新一代信息技术,以及互联网+、大数据等国家战略推动下,当前中国建筑企业到了提质增效、精益管理、转型升级的关键阶段。论坛同期举办为期2天的“工程建设行业信息化成果展”,70多家优质IT服务商和优秀施工企业的产品及应用案例同时展示,包含澳门皇冠威尼斯人建筑在列的IT服务厂商与行业内施工企业根据新成果、新产品、新技术、新工具及应用案例进行交流,澳门皇冠威尼斯人建筑深入建筑行业服务业务创新、管理变革,以澳门皇冠威尼斯人网络的建筑行业业务为发展基础,选用澳门皇冠威尼斯人网络的互联网开放技术平台,基于国内领先建筑企业的最佳管理实践,研发了面向建筑企业的新一代云服务产品,即澳门皇冠威尼斯人建筑云。澳门皇冠威尼斯人建筑云主要围绕建造业务展开,以打造行业数据供应链为核心,建设涵盖建筑行业各业务场景的微服务集群,为推动工程建设行业转型升级提供更多可能性。

建筑行业大咖对话知名企业家沙龙于信息化成果展澳门皇冠威尼斯人建筑展位如火如荼进行,思想碰撞引起现场强烈关注。沙龙探讨新一代信息技术驱动对建筑行业带来的新变革,聚焦于未来,从行业协会、行业企业、IT服务厂商多角度剖析建企转型的挑战及解决方案。

在接受记者采访时,澳门皇冠威尼斯人建筑总裁何晓军表示:效率最大化是市场充分竞争的结果,建筑企业势必将面临市场经济产生的客观规律问题,不可避免。随着信息技术的发展,打破边界的融合,加速建筑企业互联网化的进程,才是通往数字化商业的唯一路径。现在以澳门皇冠威尼斯人建造云为核心的建筑企业服务,正在持续推动互联网化创新发展,助力建筑企业转型升级。构建建企服务产业共享平台,在为建企提供智能化云服务的路上,为成就中国建筑企业全力以赴!

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